工艺要求
近来,特斯拉(TSLA)宣告,将于9月30日露脸首款人形机器人——Optimus( 擎天柱),再次掀起了机器人热潮。
事实上,机器人并不是一个新概念。2021年,全球机器人商场规划已达335.8亿美元(约合2247亿元人民币)。其间面向工业范畴的工业机器人占比最高,达43%。
不过在国内,工业机器人商场一贯由国际厂商主导。四大家族(日本的发那科、瑞士的ABB、日本的安川电机、以及德国的库卡)市占率算计超40%。
好消息是近年来,国内企业也正在兴起。紧随其后的埃斯顿(002747)和汇川技能(300124),现在现已成了国产代替的期望。
接下来咱们就来看看,这俩企业在工业机器人这条路上走了多远?横向比照,哪个更强?
埃斯顿是一家典型的、靠买买买发展起来的公司。埃斯顿的中心竞争力,便是买出了简直完好的产业链。
埃斯顿发家于数控体系(即数字操控办理体系),然后拓宽了电液伺服体系和沟通伺服体系。再然后,在伺服技能的基础上,于2011年进入了机器人范畴。
所谓伺服,是希腊语“奴隶”的意思。也便是说,他人让干什么就得干什么。而伺服体系,便是依照操控指令的要求,进行呼应的体系。
伺服体系是机器人三大中心零部件之一。伺服体系+减速器+操控办理体系,三项本钱占总本钱60%-70%。其重要性,堪比新能源轿车的电池+电机+电控。
埃斯顿在伺服技能的加成下,切入机器人赛道也算瓜熟蒂落。不过,埃斯顿的野心,显着不止于此。
2015年埃斯顿上市,有钱后干的榜首件事,便是张狂收买。收买标的包含具有3D视觉技能的Euclid、具有国际顶尖的运动操控技能的TRIO、具有微型伺服驱动器技能的Barrett等。
经过这一系列收买,埃斯顿一边稳固中心技能,一边添补本身空白。时至今日,零部件自给率已达80%。
零部件自给,仅仅掌控了上游。这样产出的机器人,称之为机器人本体。间隔实践使用,还差一步体系使用集成。浅显点讲,便是把一个标准化的机器人,针对详细使用场景进行改装。
假如没有人来担任机器人集成,那么出产再多的本体,也不会有人买。所以埃斯顿,又下场了。
2015年上市前,埃斯顿只要家电、金属板材两个使用方向。2016年后,埃斯顿进一步将机器人使用场景,拓宽到了智能压铸、智能轿车焊装、焊接等范畴。当然果然如此,都是买来的。
汇川是国内工控(工业自动化操控)龙头。伺服体系、操控技能等事务本便是汇川的主业。所以在上游中心零部件环节,汇川也大部分能够在必定程度上完结自给。
也便是说,埃斯顿和汇川都能够很大程度操控上游,削减相关本钱。或许这便是二者可成为国内龙一龙二的根本原因。
由于工业机器人赛道,上游搞技能,下流搞商场,其赢利水准都显着高于中游的本体出产。所以理论上,上下流延伸越广,盈余才能越强。
2021年,埃斯顿工业机器人本体事务,营收同比添加104.7%。焊接工业机器人在国内商场营收同比添加153%。
可是,本体+焊接工业机器人+其他使用机器人,归纳营收仅同比添加了20.42%。
这就阐明,埃斯顿倾情打造的多条使用线,除焊接机器人外都成了拖后腿的。其商场规划很可能都在萎缩。
2021年,汇川工业机器人的毛利率是46.09%。而埃斯顿工业机器人及智能制作体系(本体+体系集成)的归纳毛利率,却只要32.46%。
中心零部件是工业机器人首要本钱。埃斯顿和汇川都不具有出产减速器(三大件之一)的才能,其他零部件根本都能自给。二者能够算得上打平。
而最终,实践盈余竟然有这么大的距离。这是不是阐明,埃斯顿买来的,毕竟不如汇川自研的?
首要,整合办理难度大。汇川技能的办理费用率,一直稳定在5%左右。而2022年一季度,埃斯顿的办理费用率,已超13%。
其次,并购需求资金。尽管埃斯顿靠定增处理了很大问题,但其账面60%的财物负债率,依然远超汇川的40%。
汇川每年还能完成正向的利息收入,而埃斯顿一般要承当2%左右的财务费用率。
第三,并购绕不开的线年,埃斯顿收买CLOOS后,的确令事务规划上了一个新台阶。但一起,商誉也从4.7亿,添加到了14.86亿。
什么概念呢?截止2021年三季度末,埃斯顿净财物算计29.17亿。而商誉14.86亿,已达
商誉本质上,便是并购时多花的钱。尽管名义上是一项财物,但就没有实践价值。一旦运营不顺,商誉会榜首个减值。不知道净财物还不到30亿的埃斯顿,能不能背起这样的丢失?
往好了看,上下流一体化的埃斯顿,正在沿着四大家族之首——发那科的老路走。2020年,埃斯顿的毛利率已超ABB和库卡,与发那科的距离正在逐步缩小。这一点,是让人自豪的。
。可是,汇川在工业自动化范畴有多年的技能堆集,一年内将机器人毛利率提升了
。而同期,埃斯顿毛利率只添加了0.15%,距离一望而知。埃斯顿和汇川技能,在携手替代四大家族的一起,也会成为互相最强的对手。不知道埃斯顿的龙头宝座,还能坐多久?注:本文不构成任何出资主张。股市有危险,入市需谨慎。没有生意就没有损伤。
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