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　　后便与哥哥一家相依为命。哥哥家是低保边际家庭，夫妻俩要抚育两个年幼的孩子，嫂子还怀着第三胎，时刻与精力早已被日子填满。

　　因为家庭寓居空间存在约束，小花被安顿在一间8平米的泥砖房里，房顶为铁瓦，门前有斜坡，邻近为家里的养鸡场（于高处）素日家族杀鸡出售时污水会流经房前，卫生环境差，有异味，房内就一张床一套桌椅，环境粗陋。

　　2022 年社工入职后便皆宜注重着她，直到近期入户时发现小花身体健康状况显着下滑，一场为她“铺就安稳路”的举动，就此打开。

　　1.照顾力度待处理：哥哥一家被多孩抚育与生计压得喘不过气，对小花的照顾常无法涣散过多注重；因为缺少专业护理常识，小花的恢复训练、心思关心也短缺，其身体反响才能和表达才能日渐愚钝。

　　2.寓居环境待改进：泥砖房粗陋，屋内没有装饰，卫生环境没有及时清洁，不只影响日子品质，形成病痛感染，还存在必定安全隐患。

　　3.观念壁垒待打破：家族对会集供养组织在思维认识上误解、忧虑小花不适应新环境，一向不肯考虑组织照护，让更好的资源难以触达。

　　2024年，杨社工全力推进低保转特困请求，同年10月，小花成功归入特困人员保证规模。这一方针兜底，不只大幅度的提高了基本日子补助，更为后续照护资源链接打下了根底——特困方针的医疗、照护补助，成为破解经济压力的要害一环。

　　2.推进残障人士家庭无妨碍改造，在卫生间加装热水器，让从前“凑活过”的日子，逐步有了“面子日子”的容貌。

　　“家庭是最接近的支撑，但也需求‘搭把手’的力气。” 社工以社会网络支撑理论为辅导，推进“家族+村委+社工”的联动：社工与村委定时入户，了解小花的饮食频率、卫生状况，劝说哥哥注重饮食养分、加强照顾。

　　逐步地，小花被照顾的状况有所改进。但哥哥的日子上的压力日益凸显，照顾动力逐步削弱，小花的状况仍是不容乐观。所以，社工进一步跟进……

　　“送去组织，是不是就没人管了？”家族的顾忌，是转介组织的最大妨碍。2025年5月，社工借特别困难白叟入住组织摸排作业怒冲冲，敞开了“耐性平明 + 资源实证”的攻坚：

　　1.专业解读消疑虑：联合县民政人员、X管委会作业人员屡次入户，具体解说会集供养组织的护理标准：24小时监护、专业恢复训练，以及特困人员医疗费用有政府的补助方针支撑，算清“经济账”与“照护账”；

　　2.实地信息破误解：特意联络H县D心思医院，介绍其科技的恢复设备、标准护理流程，着重“家族可随时探望”，消除“组织冷冰冰”的成见；

　　3.危险提示明职责：温文提示家族，若因照顾缺乏导致小花安全受影响，需承担对应职责，让家族正视“家庭照护已达极限”的实际。

　　“方针清晰了，就高效推进！” 社工以使命中心形式为指引，聚集 “帮忙小花顺利转入组织” 这一中心方针，快速举动：

　　1.处理“转院难”：考虑到救护车费用高，社工站常务副站长和谐X管委会，用公车护卫小花及家族前往医院，省下一笔不小的开支；

　　2.全程伴随办手续：从资料审阅到与医院、民政部门对接，社工全程跟进，保证信息无误、流程顺利；

　　3.入住即安心：医生为小花做了全面查看与日子才能评价，24小时监护的病房让她有了“稳稳的依托”。

　　转入组织后，小花饮食规则了，个人卫生洁净了，每天有专业恢复训练，健康状况稳步向好。

　　哥哥嫂子总算能从沉重的照顾担负中抽身世，专心于作业和三个孩子的教育。加上社工、村委等多方继续支撑，让这个家庭有了应对窘境的底气，日子逐步有了奔头。

　　这个事例推进社工站与H县D心思医院建立了长时间协作机制，为相似窘境残障人士拓荒了转介通道。经过事例宣扬，逐渐的变多家庭了解到会集供养组织的专业性，“不肯送、不敢送”的顾忌逐步散失——“双百”社工用举动证明，细小的尽力，也能会聚成改动的力气。

　　服务中最深的体会是：面临家族的犹疑，社工不能急于压服，而要站在他们的视点了解顾忌。用专业相关常识解读方针与组织优势，用继续举动赢得信赖——这才是推进改动的要害。

　　一起，资源整合的重要性显而易见：方针兜底、组织支撑、家庭参加、社工和谐，每一环都不可或缺。唯有精准对接需求、联动多方力气，才能为像小花这样的窘境集体，铺就一条真实安稳的路。

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