传媒观察 地方主流媒体国际传播中心建设的主要模式、难点与趋势

时间: 2024-12-30 17:08:07 |   作者: 新能源系列

技术数据

  当今世界正处于百年未有之大变局,中华民族伟大复兴步入了至关重要的时期,在这一背景下,作为展示国家形象、传播中华文化、促进国际交流的核心平台,国际传播中心的建设不仅关乎国家形象的提升,更是增强国家文化软实力、提高国际传播能力的关键。将国际传播中心建设融入国家发展大局和对外工作全局,是提升我国国际传播能力、增强国家文化软实力的重要方法。主流媒体应该把握机遇,努力开创宣传思想文化工作新局面。

  文化软实力是国家总实力的重要组成部分。建设国际传播中心是主流媒体加强国际传播能力建设的重要使命,不仅关乎国家文化软实力的提升,更直接影响到中华文化在国际舞台上的影响力。

  当下,国际传播中心从可有可无的“选择项”已成为“必选项”。从现实情况看,地方国际传播中心在国际传播新格局中地位突出,为国际传播创新发展提供新动能,已成为国家层面国际传播的重要组成部分,而技术门槛的大幅度降低、移动互联网的加快速度进行发展,也为国际传播中心大面积的建设推广成为可能。

  国际传播中心建设是地方党委政府的一项重要工作,一般由各级宣传部门牵头负责,主流媒体具体落实。现在国际传播中心日益成为主流媒体的重要组成部分,倒逼主流媒体加快转型,主动布局。2018年6月,全国第一个省级国际传播中心——重庆国际传播中心成立,拉开了地方国际传播中心建设的大幕。2023年8月,重庆国际传播中心迭代升级为西部国际传播中心。

  1.加快铺开,明显提速。成立国际传播中心是主流媒体推进深层次地融合的题中应有之义,解决了主流媒体国际传播能力建设的责任主体问题。笔者统计梳理发现,自2022年以来,各地国际传播中心的建设步伐显著提速。目前,除青海等个别省份外,我国省级国际传播中心已全面铺开。据笔者不完全统计,省级国际传播中心目前已有35家(见表1)。

  2.系统性、战略性统筹布局。国际传播中心统筹布局是一项极具系统性和战略性的工作,涉及多个关键领域,主流媒体必须全面考虑中心定位、体制机制、内容生产、技术应用、国际合作以及政策支持等多个角度,以确保中心充分的发挥其功能和优势。江苏省广播电视总台重点打造的我苏国际传播中心,是江苏省在加强国际传播能力建设方面迈出的重要一步;南方报业传媒集团今日广东国际传播中心的成立,意味着粤港澳大湾区国际传播旗舰媒体正式起航;建设陕西国际传播中心,旨在面向世界讲好中国故事、陕西故事、丝路故事。

  3.下沉趋势日益显著。国际传播中心建设全面铺开后,正逐步向市级甚至县区级层面拓展,不仅彰显了地方党委政府提升国际影响力的坚定决心,也折射出地方主流媒体提升国际传播能力的积极行动。未来,预计将涌现出众多市级乃至县区级国际传播中心。例如,2019年12月17日,成都国际传播中心成立,这是全国副省级城市中首个国际传播中心;2022年6月30日,海南自贸港(文昌)国际传播中心在文昌市融媒体中心成立,这是海南省内首个县级国际传播中心。

  4.打造媒体矩阵,拳头产品接连亮相。在推进国际传播创新战略的过程中,省级国际传播中心注重打造旗舰产品和主品牌,这一些产品不仅深入挖掘中华文化的精髓,展示中华文明的独特魅力,还注重与现代国际传播方式相结合,以更生动、直观的形式呈现给全球受众。例如,四川国际传播媒体矩阵Center覆盖优兔、脸书、照片墙、抖音国际版等海外社交平台;我苏国际传播中心以主品牌“Jiangsu+You”为支点,构建七语种海媒矩阵,覆盖优兔、脸书、照片墙等海外社交平台;湖北国际传播中心主推的“Open Hubei”入驻七大海外社交平台,构建内宣外宣联动的六大传播矩阵及省市县三级联通的湖北国际传播网络体系。

  不同地方媒体发展的情况不同,决定了国际传播中心建设的主体和合作渠道的不同,笔者梳理发现,国际传播中心建设目前主要有五种模式。在央地合作层面,有南通国际传播中心;在报业自建层面,有四川国际传播中心、西部国际传播中心;在广电自建层面,有陕西国际传播中心、河北广电国际传播中心;在“报业+广电”共建层面,有海南国际传播中心;在区域国际传播中心层面,有云南省南亚东南亚区域国际传播中心、黑龙江东北亚国际传播中心。

  1.央地合作。央媒与地方媒体合作模式在推进地方国际传播中心建设方面的重要性日益凸显。借助央媒的平台优势,地方国际传播中心可以拓宽国际视野。例如,中国日报社与南通广电传媒集团签订合作协议,共建江苏首家地市级国际传播中心——南通国际传播中心。

  2.报业自建。地方国际传播中心的建设主体和合作渠道呈现出多样性,主要源于不同地方媒体发展的差异性。地方国际传播中心早期往往由本地报业集团负责组建、运营。例如,四川国际传播中心由四川日报报业集团运营管理,西部国际传播中心由重庆日报报业集团运营管理。

  3.广电自建。继报业之后,各地由广电机构运营的国际传播中心数量逐渐增加。例如,陕西国际传播中心依托陕西广电融媒体集团,汇聚该省主流媒体、各地市及相关单位的力量共同建设;河北广电国际传播中心整合河北广播电视台对外传播资源,探索河北国际传播工作新路径。

  4.“报业+广电”共建共推。在地方融媒体矩阵的支撑下,众多国际传播中心实现了对当地报业、广电、新媒体等平台资源的全面整合,构建一体化协同运作的传播体系,打破传播壁垒,推动资源共享与优势互补。例如,新成立的海南国际传播中心,由原海南日报报业集团旗下的海南国际传播中心和海南广播电视总台国际传播融媒体中心的国际传播部联合组建。

  5.搭建区域国际传播中心。与四周的国家共同建设的区域国际传播中心,旨在借助区域联盟的平台优势,提升国际传播中心在特定区域内的影响力和线月,芒果TV携手老挝国家电视台及云南无线数字文化传媒股份有限公司,共建东南亚区域国际传播中心;2024年2月,黑龙江日报报业集团牵头,与香港大公报及黑河市共同建设黑龙江东北亚国际传播中心。

  作为一项系统性工程,国际传播中心建设难点包括战略定位与科学规划、立足本地资源打造品牌项目、补齐专业人才缺口、协同共治多维联动等。

  1.战略定位与科学规划。地方国际传播中心建设不能只热衷于“挂牌子”,只有切实运转起来,才能发挥实际功效。国际传播中心建设涉及技术革新、运营机制、管理模式、内容生产等多个层面,要求对中心的战略定位与发展趋势科学规划,通过优化内部流程、提升工作效率、强化团队协作,构建与国际接轨的话语体系。例如,上海文广国际传播中心打造“上海城市形象国际传播”的第一视频窗口,广东国际传播中心打造广东对外传播主平台、世界了解广东第一端。

  2.立足本地资源打造品牌项目。国际传播中心在建设过程中,深度挖掘并充分的利用本地资源,打造具有强大影响力的品牌项目,从而精准把握本地的文化精髓、历史脉络和社会风貌,提炼出有代表性的元素。例如,湖南日报社开展国际文化交流活动,相继承办湖南文化走进法国、芬兰、澳大利亚、新西兰等国的湘菜文化推广活动。通过独特的“味蕾外交”,不仅让海外友人品味到湖南美食的魅力,更深入领略了湖湘文化的深厚底蕴;贵州日报国际传播中心围绕“村超”“村BA”等地方特色名片,将本土优质传播资源转化为引人入胜的故事,让海外受众在共鸣中感受到中国乡村文化的独特魅力。

  3.补齐专业人才缺口。国际传播中心的建设不仅是平台的搭建,更是提升国家软实力和扩大国际影响力的重要方法,既精通媒体知识又深谙国际传播规律的专业人才发挥着举足轻重的作用。在这方面,南方报业传媒集团打造专兼结合、多元共生的国际传播队伍;湖南国际传播中心盘活内部资源,优先任用政治素养较高、拥有非常良好语言功底的海外留学人才;贵州日报国际传播中心2023年引进了省内媒体首位外籍专业人员。

  4.协同共治多维联动。面对复杂的国际舆论环境,单一媒体机构的力量显得捉襟见肘,各地国际传播中心应寻求与多方主体的合作,共同构建资源共享、优势互补的融媒生态。这种协同共治模式能轻松实现信息的快速流通与广泛覆盖,为全球用户更好的提供丰富多元的信息。例如,湖北国际传播中心加强“Open Hubei”与央媒海媒平台、兄弟省份海媒平台的联动,在确保内容安全的前提下,与海外网红账号和流量账号互动。

  各地纷纷组建国际传播中心,将中国故事以生动、真实、感人的方式呈现给世界,让国际社会更好地了解中国、理解中国。如何深入挖掘中华文化的精髓,凸显中华文化的独特魅力和时代价值,是主流媒体着眼未来建设国际传播中心、打造具有鲜明中国特色的战略传播体系时需要思考的问题。国际传播中心建设一定要遵循互联网发展规律,从定位、技术、体制机制等多个层面出发,采取系统性的解决方案。在此过程中,国际化、专业化、多元化、智能化和一体化不可或缺。

  1.国际化是国际传播中心建设的核心任务。在全球化背景下,国际传播中心不仅要讲好中国故事,还要向世界展示中华文化的价值,融入全球传播体系,实现信息的有效传播;通过深入分析和准确报道,向海外受众展现中华文化的独特魅力,这对于提升中国的文化软实力和国际影响力具备极其重大意义。主流媒体在提升国际传播能力、强化传播效能方面,扮演着举足轻重的角色,主流媒体加强国际传播能力建设,有望在国际社会中发出更加响亮的中国声音,展现更自信、开放、包容的大国形象。

  2.专业化是国际传播中心建设的基础要求。确保内容传播的准确性、真实性和权威性,对于建立公众对国际传播中心的信任至关重要。国际传播中心应以专业的视角和准确的信息,通过本土化传播策略,构建融通中外的中国话语和中国叙事体系,将中国故事进行国际化表达,向世界传递中国的声音、立场和态度,进而深化文明交流互鉴。

  3.多元化是国际传播中心建设的重要手段。包括传播内容的多元化、传播渠道的多元化、传播形式的多元化以及服务场景的多元化。主流媒体以多元化的内容视角,满足多种用户的个性化需求;构建多元化的传播渠道,覆盖更广泛的受众群体;利用短视频、直播、H5等多元化的传播形式,满足多种用户的喜好;打造展览、音乐会、文化周边等多元化的场景,为海外受众提供优质的服务。

  4.智能化是国际传播中心提升新质生产力的工具。主流媒体可通过大数据、人工智能、AR、VR等先进的技术提升使用者真实的体验,让信息传播生动有趣,更好地把握市场趋势和客户的真实需求。这不仅有助于提高内容质量和传播效率,还能增强用户黏性。

  5.一体化是国际传播中心建设的重要方向。通过整合内部外部资源实现资源共享、优化流程提升协同效率,提升国际传播中心的传播力与影响力。一体化的建设包括加强与本地融媒体中心、周边区域主流媒体和机构的合作交流,通过共同策划和制作具有国际影响力的作品、节目和活动,推动国际传播中心的品牌建设和形象塑造。

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