2023年9月20-24日，2023年世界制造业大会在合肥市举办。大会由工业与信息化部、科技部、商务部、国务院国资委、中国工程院、全国工商联、全国对外友协、中国中小企业协会、全球中小企业联盟和安徽省人民政府共同主办。来自全世界制造业领域1200余位专家学者、60余家世界500强企业出席大会。

  本届大会以“智造世界·创造美好”为主题，旨在推动制造业智能化、高端化和绿色化发展，建设以实体经济为支撑的现代化产业体系。大会参展企业的数量、展览面积、市场化运作程度均创历届之最，设置了2万平方米主展馆、6万平方米市场化展区，重点打造序厅、大国制造、优势产业链、数字化转型、全国专精特新“小巨人”等核心展示板块。

  会议期间，2023年新型显示产业大会作为制造节主论坛于9月21日召开。省委常委、合肥市市委书记虞爱华出席并致辞。大会以“应用赋能 共筑产业”为主题，国内外知名学者专家、行业精英、领军企业代表共聚一堂，聚焦新型显示产业的发展的新趋势、发展重点、产业链、供应链等热点话题，交流探讨新型显示产业领域的应用创新、技术前沿等成果。

  虞爱华在致辞中说：“新型显示是合肥的地标产业，创造了“一战成名”的经典案例，是合肥的第一个产业体系，十几年磨一剑。党的十八大以来，十年的时间里，自显示产业启动后真正带动了合肥的产业转型和发展。合肥十年前的GDP是4100亿，而现在大概在6000亿到7000亿之间，十年的时间里，合肥的GDP增量是同一级别城市中排第一的。”同时希望各企业单位充分的利用本次大会契机，逐步加强深入交流合作，携手共赢互惠互利，一同推动合肥新型显示产业发展。

  智邦国际凭借20年在制造业，特别是显示领域的持续深耕，获评“中国制造业数智一体化管理领导品牌”，成为大会唯一获此殊荣的软件服务提供商，受到广泛肯定。

  北京智邦国际软件技术有限公司品牌执行官江雪应邀出席并发表主题演讲，分享并深入交流探讨了数智一体化思维，并提出显示行业面临的各项挑战，从全流程、全方位剖析行业数字化转型所面临的痛点和困境。同时智邦国际也带来了为新型显示行业量身定制的一站式数智化转型解决方案，所述先进理念和独特的发展解题路径格外引人关注。

  她提出，人机一体化智能系统、绿色制造是显示产业高质量发展的必然趋势，新的经济环境带来新的变化，显示产业高质量发展挑战无处不在，精益管理是关键一环。当前，“数智化”进入深水区，大规模的公司、中小企业都仍在探索中前行。数据一体化穿透，是制造业企业高水平发展的重要的条件。显示领域企业要的是一套具备数据一体化思维，能够为公司可以提供全生命周期服务且可以为企业打造专属解决方案的数智一体化管理系统，让管理收益真实可见。智能决策助力企业负责人实时掌控企业经营实况，做好“掌舵人”。科学决策可满足追溯场景，强化风险控制。同时，完整的解决方案，可覆盖显示领域公司发展全生命周期。智邦国际数智一体化生态，立足软件，改善服务，以“实现100%应用成功率”为目标，切实保障客户软件始终稳定、高效的运行，从全面服务到客户成功。

  新型显示产业是覆盖了化工、材料与半导体以及光电子等等多个行业的复合型高科技产业。对公司来说，2022年蛰伏已久的显示产业在2023年迅速回暖并且发展势头迅猛，已然成为争相涌入的对象。同时根据《2022-2023年中国新型显示市场研究年度报告》中的数据趋势，江总建议相关企业加大研发力度，积极布局新型应用市场，以便迈入行业前列。

  智邦国际在创办之初，就将“数智一体化”当作企业的创办理念。依靠先进的理念，智邦国际迅速占领市场，也为万千公司实现了数字化转型，打开了步入新时代新发展的大门。什么是“数智一体化”，又怎么来实现数智一体化?江总直言，“我们的董事长兼CEO陈沐阳先生将‘数智一体化’概念做了高度提炼与解析，实现真正意义上的数智一体化，要在四个层面上高度融合。实现内部一体化、纵向一体化、横向一体化和底层数据一体化，将这四个层面融合到一起，就实现了数智一体化。这四个层面一体化的融合细细剖析出来，也正是智邦国际历经二十年在行业内摸爬滚打总结出的经验和思路。”

  内部一体化指的是企业部门和部门之间的业务融合，信息互通。这是实现一体化的第一步，也是最重要的一步，只有企业内部信息相互连通，能够清晰明确并且有效地传达信息，才能实现彼此协助高效协同的目标。

  纵向一体化则是指业务逻辑上下游的一体化，比如企业与客户、供应商与电子商务平台以及政府部门等相互关联，根据技术发展和商业形态的变化及时响应并且协同发展。

  横向一体化是将子公司、供应商与合作方等有效连接，实现真正意义上的数据互通、资源共享，将企业的影响面最大限度整合起来。

  最后的底层数据一体化，简单来说就是企业的每一个点位都能将数据相互串联起来，形成一份数据湖，共用数据湖数据处理业务，一方面避免数据延迟错漏等问题，另一方面则可以给企业管理层一份实时、清晰有效的数据报表，帮企业做出最佳决策。

  智邦国际正是靠着四个“一体化”作为骨架支撑，将数字化、智能化以ERP为载体，全面融入到客户企业生产运行的方方面面。数智一体化理念，能够让企业根据最真实的经营状态，将所有有效资源充分整合，做出最合理的战略战术行动。

  近几年，国家正加大力度实施扩大内需战略，相关的规划纲要陆续发布，推动供需在更高水平上实现良性循环，这也给中国新兴显示产业打了一剂强心针，新型显示新产品正在大量涌现;与此同时，中国显示企业在OLED领域的出货份额反向提升，中国厂商OLED的产能及中小尺寸面板的出货量全球占比已经逼近30%，稳居第二。而部分细分方向，比如车载显示、工控显示、商业显示、虚拟现实、医用显示等新兴应用领域需求呈现强劲增长，有望成为未来新型显示市场保持增长的重要支撑;有关数据也显示，硅基OLED等近眼微显示有望进入快速放量期，迎来广阔的市场空间;而近期半导体行业的加速复苏，也为显示产业带来新的机遇。这些信号都表明，新型显示产业正在绽放新的活力，蓄势待发。

  而凡发展必有掣肘，对于新型显示产业数字化转型所面临的痛点，江总指出，显示产业覆盖行业广泛、材料和技术方面的要求颇高，更新换代的速度又极快，对很多采用传统制造工艺的企业来说是不小的考验。

  例如显示产业产品配件繁杂，其种类、规格和型号更是五花八门，生产时有可能会出现疏漏对企业造成损失，同时上下游供货商和企业内部各部门间沟通效率低，面对客户对于交付期越来越短的苛刻需求愈发捉襟见肘。

  针对这一点，智邦数智一体化ERP的一站式业务协同设计恰好可以完美解决。ERP内部可以把项目、报价和合同等材料一键转为设计模式，将配置单自动导入，无需重复配置，大幅度提升设计效率和体验。在多人沟通方面，ERP可以将配置清单明细依据自己需求分配给不同设计人员，实现多人在线协作，减少沟通时间和出错几率，让企业牢牢把控生产环节的稳定性。

  其次，生产进度没办法掌握，时效差、周期长也是显示行业一定要解决的问题。对显示产业来说，产品的性能、质量、价格、交货期及售后服务是竞争取胜的关键。传统生产模式依靠人盯人和手工式作业方法，不但效率低，交付时长只能估算，能否按期完工有着很多不确定因素。很多企业在生产的全部过程中采用委派外包式加工方法，不但时效性极差，漏洞也很明显，想实时把握生产进度并不是特别容易，稍有不慎就会使交付延误。

  为解决这一问题，智邦国际在ERP内部载入订单进度仪表盘，不但能一键追踪订单当前的生产进度，还可以直观看到订单剩余或延误时间，让管理者可以第一时间发现异常，纠正处理。多维度仪表盘还能直观展示核定量、完成量和合格量等关键数据，便于企业及时有效地发现生产环境漏洞，从而调整策略，为订单交付提供助益。

  除此之外，显示产业所面临的客户的真实需求频繁变更，生产环节难控制的问题突出。显示产品升级迭代极其快速，客户的需求也随之不断更迭。订单变化快、交付周期短、插单频繁是企业为之头痛的要点所在，它会使工人的生产计划频繁出现变更，在分析物料和排产环节出现很大的不稳定性。智邦国际的数智一体化ERP内，一键派单功能正为此而生。

  ERP内部将销售部门的订单依据需求和种类细细拆分出来，只要点击一下按钮，便可根据“预定”或“加急”两种场景实现一键派单。生产部门接收到订单后，能够准确的通过业务需求和人工情况选择自制或外包协助。与此同时，合同、维修单、库存备货单也能够准确的通过需求生成订单。订单下达后，能清楚地查看每一笔订单实时生产进度。让企业无惧任何需求变更，将每一笔订单安排的井井有条。

  对于显示产品质量把控困难，产品追溯棘手的困境，按照传统生产方式，产品需求从客户下单后，经过设计、排产、生产或外包等形式直至交付产品走完整一个流程。其间不但流程颇多，信息分散多个部门并且难以保存，对质量的把控也殊为不易，一旦产品出现问题难以追踪到具体流程，质控环节十分坎坷。这样的情况，在显示行业里是非常普遍的现象。智邦国际所提供的方案，是在ERP里综合各部门数据信息，将其整合为可视化实时看板。在实时看板内，管理者可以直观地看到产品最新的生产动态，将所有生产需要的物料储备、采购进度和质检信息等详细呈现。同时，实时看板对车间内人员、设备和产线以及临期交货产品都可清晰呈现，真正意义上实现了全流程实时透明监管。

  最后，江雪强调了企业成本核算困难的问题。数字化转型是否成功，标志性的一点就是是否起到降本增效的作用。而显示产品本身所需要的材料种类多、工艺流程和技术方面的要求很高，而物料变形、各环节频繁变动，使得成本核算起来分外复杂。核算成本所涉及到的材料、人工、统计和归集以及分摊等过程细碎而繁琐，为公司能够带来极大不便。智邦国际在数智一体化ERP融入的多维一体化理念，扭转了这一状况，让公司实现产销一体化、业财一体化、内外一体化。将每一个订单所需涉及的所有部门、子公司以及上下游产业链全部打通，将企业从数据孤岛中解救出来，通过完整详实的全流程数据清单，为公司实现精细化成本核算。

  智邦国际经过二十年精心打磨，积累了解决行业企业各种管理问题和采取实用措施的丰富经验，建立了完备的研发技术中心和营销服务体系。数智一体化ERP从具体场景出发，为企业解决显示行业痛点，助力显示企业在产业中抢占“智”高点。二十年来，智邦国际一直以企业一体化管理的理念，通过无边界协同的全新技术和管理软件帮助显示领域的企业在全球化竞争中实现高质量、持续化的发展。根据过往为显示领域公司可以提供服务的数据反馈可以直观体现，通过对数智一体化管理系统的有效应用，企业客户的订单准时交付率提高了52%，业财一体化效果提高了70%，管理成本降低了47%，而销售赢单率则提升了65%。企业所关注的质量、成本、效率、客户市场，都获得了真实可见的管理收益。

  未来，市场不断加大LCD、OLED和车载显示以及近眼显示等行业的需求，显示行业一定会迎来更为蓬勃的发展空间。2023年中国显示产业已经隐隐有着后来者居上的趋势。厚积薄发，智邦国际的数智一体化ERP，将会为更多企业助力，携手推进新型显示产业强链补链延链，一同推动数字中国建设，为“智造世界、创造美好”的美好愿景贡献力量。